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序號

評分因素

評分標準

1

響應報價評審

一、評標基準值的計算：

（1）在最高投標限價的a%（含）和最高投標限價的b%（含）之間的有效報價進行第一次平均；

（2）在第一次平均值（含）以下和最高投標限價的a%（含）之間的有效報價進行第二次平均；

（3）第二次平均值即為評標基準值。

二、a、b值的確定：

本項目a值取值范圍為（84、85、86、87）、b值取值范圍為（92、93、94），由招標人在開標時隨機抽取；

三、當所有有效報價均不在最高投標限價的a%（不含）至最高投標限價的b%（不含）時，以最高投標限價的a%與最高投標限價的b%的算術平均值為評標基準值。

投標報價等于評標基準值的得滿分，每低于評標基準值1%的扣0.5 分，每高于評標基準值1%的扣1分，扣完為止。投標報價分值=62-[|(投標報價-評標基準值)|/評標基準值*100]*X（X 為上述對應數值）。

74分

2

類似項目業(yè)績

自2019年7月1日以來，承包人承擔過加固工程施工合同金額在70萬元（含）以上的項目，提供一個得3分，最多得6分。（業(yè)績需提供施工合同、竣工驗收報告資料，施工合同能體現加固工程施工內容）

6分

3

施工方案

施工方案：各主要分部施工方法符合項目實際，須有詳盡的施工技術方案，工藝先進、方法科學合理、可行，能指導具體施工并確保安全。

優(yōu)的得4分，較好的得2分，一般的得1分，差的不得分。

4分

4

物資及人力安排

擬投入的主要物資計劃和勞動力安排計劃：投入的施工材料有詳細周密計劃，數量、選型配置、進場數量、時間安排合理滿足施工需要。有詳細周密的勞動力安排計劃明細，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入滿足施工需要。

優(yōu)的得2分，較好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。

2分

5

機械設備

擬投入的主要施工機械、設備計劃：投入的施工機械、設備機 械設機具有詳細計劃且計劃周密，設備數量、選型配置、進場數量、時間安排合理，滿足施工需要。

優(yōu)的得2分，較好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分

2分

6

質量技術 組織措施

確保工程質量的技術組織措施：施工項目應有專門的質量技術管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序應有質量技術保證措施和手段，自控體系完整，能有效保證技術質量，達到承諾的質量標準。

優(yōu)的得4分，較好的得2分，一般的得1分，差的不得分。

4分

7

安全技術組織措施

確保安全生產的技術組織措施：施工項目應有專門的安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度健全,各道工序安全技措施針對性強,符合實際且滿足有關安全技術標準要求。現場防火、社會治安安全措施得力。

優(yōu)的得4分，較好的得2分，一般的得1分，差的不得分。

4分

8

工期技術組織措施

確保工期的技術組織措施：在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術等方面有保證工期的具體措施且措施得當有控制工期的施工進度計劃。應有施工總進度表或施工網絡，各項計劃圖表編制完善，安排科學合理，符合本項目施工實際要求。

優(yōu)的得4分，較好的得2分，一般的得1分，差的不得分。

4分